第79章(第4/4 页)
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求可能的合作机会，降低引进高端人才的财务压力。”
随着数字化转型的深入，团队面临了另一个挑战——市场推广。小李提出：“新产品的市场推广需要一个强大的团队，我们现在是否有足够的人手来应对？”
小王补充：“而且，数字化产品的市场定位和传统产品不同，我们需要重新制定营销策略，这也是一个挑战。”
方明鼓励地说：“团队能够面对挑战并乐观应对是很好的。关于市场推广，我们可以通过培训现有团队，提升他们的数字化营销能力。同时，也可以考虑引进一些有经验的市场专业人士，共同推动新产品的市场推广。”
在数字化转型的路上，团队虽然面临诸多困难，但他们不甘示弱。通过团队成员的努力协作，公司逐渐在数字化市场中崭露头角，新产品也迎来了一波销售高峰。
然而，与市场竞争的压力相比，内部管理也逐渐成为公司关注的焦点。小刘担忧地说：“随着团队规模的扩大，内部沟通变得更加困难，工作效率也有所下降。”
小张补充：“我们是否需要优化内部组织结构，以适应公司的发展？”
方明认真考虑后说：“你们提出的问题很中肯。我们可以通过优化内部组织结构，提高团队协作效率。同时，也要加强内部培训，提高团队成员的整体素质。”
在内部管理的改善中，公司引入了一系列先进的团队协作工具，并加强了团队成员的培训。通过这些努力，内部沟通更加顺畅，工作效率得到了提升。
然而，新的问题随之而来。小王发现：“优化组织结构和提高团队协作效率固然重要，但也需要考虑员工的职业发展和激励机制。”
小李附和：“是的，员工如果感到没有发展空间和激励，可能会对工作失去热情。”
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